编辑点评：经济不是目的美国真相：民众、政府和市场势力的失衡与再平衡，一书剖析美国问题，揭露美式资本主义隐藏的制度危机；还原美国真相，看清世界强权如何一步步走向歧途。诺奖双料得主作品，2020最新出版，欢迎免费在线阅读下载。美国真相电子书图片预览内容简介什么是美国真相？“资本的利益高于一切”“一美元一票”才是当下美国的真正价值观。在这种价值观主导下，社会不平等加剧，基础设施投入被大幅削减，国家动员力并大幅削弱，只要一场大规模的灾难就能让一切付出水面。美国梦正在破碎，美国正在失去自己的储蓄与住房，中产阶级正在走向消亡，阶级固化将成为这个国家的常态。美国所引以为傲的“民主自由”“三权分立”现在已经变成了少数人的纸牌屋游戏，这场游戏的直接成果就包括“累退税制”“取消遗产税”与“开放企业对政治家的捐赠”美国的“言论自由”也被资本裹挟，变成了割裂社会的工具，让民粹化、反智话的言论更有市场。以上只是本书揭露真相的冰山一角，我们站在一个大变革时代的风口浪尖，而作为这场变革的亲历者，我们需要这本书的视野来审视汹涌的大海之下，隐藏的真相。作者介绍约瑟夫・E.斯蒂格利茨，全球最尖端的经济学家之一，哥伦比亚大学教授，同时担任哥伦比亚大学全球思想委员会的联合主席。2001年，因其对信息经济学的开创性工作而荣获诺贝尔经济学奖。在此之前，他还获得了约翰・贝茨・克拉克奖。斯蒂格利茨教授先后执教于耶鲁大学、普林斯顿大学、斯坦福大学、麻省理工学院和牛津大学，是著名的经济学教育家之一。他还曾担任克林顿政府经济顾问委员会主席、世界银行副行长兼首席经济学家等一系列重要职务。斯蒂格利茨教授提出了经济全球化观点，是公共部门经济学领域著名的专家。他的经济学教材是世界上畅销的教材之一，他的著作常能引起学术界和大众的共鸣。近期代表作：《重构美国经济》《不平等的代价》《自由市场的坠落》《全球化及其不满》《欧元危机》《巨大的鸿沟》。目录大全前言第一部分迷途第1章概述/2国富论/7敌对者的反扑/13另一种国富论/21第2章经济发展走向低迷/32增速放缓/35日益严重的不平等现象/37结论/45第3章剥削与市场势力/47整体概况/49如何解释市场势力和利润的增长/55经济增长与市场势力/63“工人”的市场势力被削弱/65抑制市场势力的扩张：21世纪反垄断法的更迭/69结论/78第4章美国在全球化上的内斗/81全球化带来的痛楚/8421世纪的贸易协定/89保护主义并不是出路/9121世纪的全球合作/94调整我们的全球化/97第5章金融与美国危机/101阻止金融部门危害社会/103功能紊乱的金融机构和经济体系/105从传统银行到功能紊乱的金融系统/109结论/113第6章新技术带来的挑战/117高科技时代的零失业现象/118市场势力与人工智能/123人工智能时代的全球化/134结论/135第7章为什么需要政府/137集体行动的必要性/139法规与编写游戏规则/142政府失灵/148对政府的需求日益增加/152结论/154第二部分重建美国的政治与经济：未来之路第8章恢复美国的民主/158选举改革与政治进程/159防止政治权力滥用：维护权力制衡机制/163金钱的力量/166如何降低金钱的政治影响力/169进步运动的必要性/172遏制财富对美国民主的影响/175第9章重拾经济活力，为所有人创造就业和机遇/178经济增长和生产率/180促进向后工业化世界的过渡/184社会保障/187有良好工作条件的体面工作/190恢复机会平等和社会公正/196歧视/199跨越世代的公正复兴/201税收/203结论/205第10章人人过上体面的生活/207人人享有卫生保健/210退休/211房屋所有权/213教育/216结论/218第11章美国的复兴/219美国的价值观和社会现实之间的差距/220美国人的价值观/226当代的焦虑/228特朗普的糖衣政策/233美国是如何走到这一步的/235从历史的角度看待今天的绝望事态/238提高公共福利/239致谢/245注释/252译者后记/326美国真相读后感斯蒂格利茨的作品我已经收入囊中十余种，这部也是必读书。美国人自不必说，如果深受右翼政治经济观念毒害的中国人不去了解他的观点，就等于得不到解药。【右翼那套东西，也是一种软性洗脑，大量的投入，对于意识形态的操控和扭曲，危害极大】斯蒂格利茨，信息经济学大佬，诺奖得主，克林顿的经济问题智囊，中国人民的老朋友（非正式认定）。这本书是斯蒂格利茨总结美国政治、经济和社会问题症结和提出应对之策的新作，兼具视角的高度、内容的广度和时效的“鲜”度，非常值得一读。当然，斯蒂格利茨是资深左翼民主党，其文往往将种种弊端均归咎于共和党的执政，对于民主党的政策则多有维护，这一点是值得读者们警醒的。斯蒂格利茨的经济思想一直都“偏左”（西方语境），强调自由市场的失灵，并鼓励政府应当积极发挥作用来维护社会公平。斯蒂格利茨认为，当今的美国已经从一个多数人通过“创造财富”从而实现社会繁荣的国家，变成一个少数人通过“榨取财富”从而实现小团体利益的国家。斯蒂格利茨始终反对里根时代的“供给学派”和当今的“货币学派”，对于“涓滴经济学”大加贬斥，批评对自由市场的纵容，强调政府应当在经济生活中发挥更加积极的作用。因此，斯蒂格利茨聚焦于社会不平等问题，他认为愈演愈烈的公平缺失来自于美国未能处理好三个重要经济问题：制造业经济向服务业经济的转型、金融监管和经济全球化。在应对这三个问题时，美国的政策均明显向上层阶级倾斜，以“涓滴效应”为幌子纵容巨头的“赢者通吃”，损害了广大下层弱势民众的利益。斯蒂格利茨认为充满活力的经济体总是复杂多变的，而市场本身无法很好的管理这些变化，因此需要一个职责分明但权力有限的政府，而良性的发展机制更是有赖于政府、市场和民众社会三者的彼此平衡，这也是本书题目的含义。经济问题是经济的反映，而处理经济问题则是政治的反映，因此本书不少篇幅都是在谈美国政治体制的弊端。当然，斯蒂格利茨并不是否定西方民主制度，而是通过指出“美国式”民主制度存在的缺陷，从而梳理由此产生的一系列经济与社会问题，并反思“美国式”民主制度与其他发达国家民主制度以及美国立国精神间的差距。...

2022-04-16

初级会计备考已经到了白热化的阶段，在这个阶段里，大家一定要每天坚持做题哦！小编为大家带来了有关借贷记账法下的试算平衡的多选题专项练习，快来做题吧！下列各项中，不影响借、贷双方的平衡关系的有()。A.漏记或重记某项经济业务B.某项经济业务记错有关会计科目，即串户C.某项经济业务在账户记录中，颠倒记账方向D.借方或贷方的发生额中，金额记录的不正确正确答案:A,B,C答案解析:借方或贷方的发生额中，金额记录的不正确会导致借贷金额不等，借、贷双方的平衡关系被破坏，所以选项D错误。注：以上《初级会计实务》学习内容由东奥名师及东奥教研专家团队提供（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-05 初级会计实务借贷记账法搞不清 初级会计实务借贷记账法

初级会计备考已经到了白热化的阶段，在这个阶段里，大家一定要每天坚持做题哦！小编为大家带来了有关借贷记账法下的试算平衡的多选题专项练习，快来做题吧！下列各项中，不影响借、贷双方的平衡关系的有()。A.漏记或重记某项经济业务B.某项经济业务记错有关会计科目，即串户C.某项经济业务在账户记录中，颠倒记账方向D.借方或贷方的发生额中，金额记录的不正确正确答案:A,B,C答案解析:借方或贷方的发生额中，金额记录的不正确会导致借贷金额不等，借、贷双方的平衡关系被破坏，所以选项D错误。注：以上《初级会计实务》学习内容由东奥名师及东奥教研专家团队提供（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-05 初级会计实务借贷记账法搞不清 初级会计实务借贷记账法

东奥注册会计师2021-12-2217:07:27平衡计分卡的四个维度分别是财务角度：财务角度主要考核提供给股东的最终价值。常用的财务业绩指标主要有股东回报、利润预期、主要顾客的收益率(即从主要客户处获得的利润率)、销售增长率、投资回报率以及现金流等。顾客角度：指以客户的眼光来看待企业的经营活动。常用的顾客指标主要有目标市场的销售额(市场份额)、交货时间、客户保留率、新客户开发率(客户获取率)、客户满意度和盈利率等。内部流程角度：内部流程角度关注能提升企业经营管理水平的关键流程。研发流程：研发周期、研发成本运营流程：采购、生产、设计，质量、良品率、合格率、效率等等售后服务流程：服务响应速度，解决问题时间等等。常用的内部流程指标主要有在新工作中与顾客相处的时间、每个雇员的收入、收益率、交货时间、工程进度完成率等。创新与学习角度：创新与学习角度是前述三个角度取得出色成果的基础。创新与学习角度对任何企业能否成功执行战略都起到了举足轻重的作用。常用的创新与学习指标主要有新产品占销售的比例、雇员调查、主要员工保留率、员工能力评估和发展等。相关知识点，可以点击查看：平衡计分卡的四个维度有哪些平衡计分卡的四个维度是什么更多知识点解读和考试重难点的分析，可以关注东奥会计在线注会战略栏目...

2022-04-05 bsc平衡计分卡维度 平衡计分卡维度

只有知识，才能使人成为自由的人和伟大的人。小奥为各位考生整理了注册会计师战略的答疑，小伙伴快进来看看吧！甲企业是一家处于成长期的健身公司，地处高校密集的大学城。公司实行会员制，顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理，下列属于从顾客角度考虑的是（）。A.顾客订单的增加B.顾客续卡率C.健身器材的维护D.主要员工保留率正确答案：B【提问】器材的维护不能理解为产品的质量吗？器材好，顾客满意度才高呀？【答疑】尊敬的学员，您好：我们可以从这个角度进行理解。业务流程角度包括一些驱动目标，它们能够使企业更加专注于客户的满意度，并通过开发新产品和改善客户服务来提高生产力、效率、产品周期与创新，而健身器材的维护就是改善客户服务，专注于客户的满意度方面的措施，所以健身器材的维护属于内部流程角度。每个努力学习的小天使都会有收获的，加油！年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。小奥这里会继续帮助大家，为大家更新注册会计师考试答疑的！注：答疑内容出自东奥《战略》教研团队（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-04 战略平衡计分卡 战略 平衡计分卡 应试技巧

注会财管的知识体系很稳定，历年变化相对不大，“重点恒重”的特点尤其突出。2022年注会《财务成本管理》预习知识点已更新，叫上小伙伴一起来学习吧！推荐阅读：2022年注册会计师《财管》预习知识点汇总【内容导航】平衡计分卡【所属章节】第二十章业绩评价【知识点】平衡计分卡平衡计分卡一、平衡计分卡框架（一）平衡计分卡的含义平衡计分卡是指基于企业战略，从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。（二）平衡计分卡的四个维度和四个平衡1.四个维度（1）平衡计分卡的框架平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩，即财务、顾客、内部业务流程、学习与成长，这四个维度组成了平衡计分卡的框架。（2）四个维度的考核目标及相关指标维度考核目标常用指标财务维度解决“股东如何看待我们”这一类问题投资报酬率、权益净利率、经济增加值、息税前利润、自由现金流量、资产负债率、总资产周转率顾客维度回答“顾客如何看待我们”的问题市场份额、客户满意度、客户获得率、客户保持率、客户获利率、战略客户数量等内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题交货及时率、生产负荷率、产品合格率等。学习和成长维度解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题新产品开发周期、员工满意度、员工保持率、员工生产率、培训计划完成率等2.平衡计分卡的四个平衡四个平衡内容外部与内部的平衡外部评价指标（如股东和客户对企业的评价）和内部评价指标（如内部经营过程、新技术学习等）的平衡成果与驱动因素的平衡成果评价指标（如利润、市场占有率等）和导致成果出现的驱动因素评价指标（如新产品投资开发等）的平衡财务和非财务的平衡财务评价指标（如利润等）和非财务评价指标（如员工忠诚度、客户满意程度等）的平衡短期和长期的平衡短期评价指标（如利润指标等）和长期评价指标（如员工培训成本、研发费用等）的平衡二、平衡计分卡与企业战略管理（一）平衡计分卡和战略管理的关系一方面，战略规划中所制定的目标是平衡计分卡考核的一个基准；另一方面，平衡计分卡又是一个有效的战略执行系统，它通过引入四个程序，使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起。（二）平衡计分卡的要求（1）平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略。（2）平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素。（3）平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来，因为企业的最终目标是实现良好的经济利润。三、战略地图架构四个层面战略要点解释财务维度长短期对立力量的战略平衡战略地图之所以保留了财务层面，是因为它们是企业的最终目标顾客维度战略本是基于差异化的价值主张企业采取追求收入增长的战略，必须在顾客层面中选定价值主张。此价值主要说明了企业如何针对其目标顾客群创造出具有差异化而又可持续长久的价值内部流程维度价值是由内部流程创造的内部流程完成了组织战略的两个重要部分针对顾客的价值主张加以生产与交货为财务层面中的生产能力要件进行流程改善与成本降低的作业学习与成长维度无形资产的战略性整合战略地图的学习与成长层面，主要说明组织的无形资产及它们在战略中扮演的角色。我们将无形资产归纳为人力资本、信息资本和组织资本三类四、平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别1.传统的目标管理系统是从“制定目标——执行目标——实际业绩与目标值差异的计算与分析——采取纠正措施”，可见传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制。平衡计分卡则强调目标制订的环节。设定业绩目标的目的不在于控制员工的行为，而在于使员工理解企业的战略使命并为之付出努力。2.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节。平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构。3.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标。4.平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况，根据需要（每月或每季度）适时调整战略、目标和考核指标。5.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行。五、平衡计分卡的优点和缺点优点1.战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案，使整个组织行动协调一致2.从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度确定绩效指标，使绩效评价更为全面完整3.将学习与成长作为一个维度，注重员工的发展要求和组织资本、信息资本等无形资产的开发利用，有利于增强企业可持续发展的动力缺点1.专业技术要求高，工作量比较大，操作难度也较大，需要持续地沟通和反馈，实施比较复杂，实施成本高2.各指标权重在不同层级及各层级不同指标之间的分配比较困难，且部分非财务指标的量化工作难以落实3.系统性强，涉及面广，需要专业人员的指导、企业全员的参与和长期持续地修正完善，对信息系统、管理能力的要求较高（由于2022年新课暂未开通，预习知识点以2021年授课讲义为主）注：以上注会预习知识点选自闫华红老师2021年注会财务成本管理授课讲义●●●●●2022年注会考试预习阶段备考资料推荐报考攻略考生必读！2022年注会考试报考全攻略！含金量注册会计师就业前景、薪资水平、福利待遇大揭秘！全年学习计划2022年注册会计师全年备考计划，助力考生高效学习！预习阶段学习计划2022年注会预习阶段周计划，内附备考常见问题备考攻略备考2022年注会考试，不同类型考生要有不同策略！注会考试的专业阶段有六科，财务成本管理科目是相对来说比较难的。考生们要多练习题，有助于大家找到财管科目的解题技巧和方法，轻松应对考试。（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-03 平衡计分卡知识点 平衡计分卡知识点总结